Diario del Talento

  FOMENTE EN SU EQU IPO DE TRABAJO EL OPTIMISMO    Estos son tiempos difíciles para los optimistas, las muertes por covid  siguen siendo trágicamente altas , el crecimiento del empleo  sigue siendo obstinadamente bajo , muchos de nuestros compañeros de trabajo se sienten estresados, agotados, enojados. El líder debe establecer una actitud que permita a las personas hacer su mejor trabajo, entonces, cuando todo el mundo se siente deprimido, ¿cómo puede dirigir a su equipo hacia el optimismo? Tenemos los siguientes consejos: Mantenga un espacio para intercambiar conocimiento, si bien la planificación cuidadosa y la gestión de proyectos son importantes, también necesita crear un intervalo para dar rienda suelta a la imaginación, la creatividad y la diversión de su equipo. Invite a todos los colaboradores a que se conviertan en entes para resolver los problemas, luego deles la autonomía para arreglar las cosas y emprender nuevos proyectos, fomentar un espíritu...

  Evite los riegos en su carrera desarrollando un plan para protegerlo Cuando participamos en la planificación de la carrera, muchos de nosotros terminamos sin querer centrándonos exclusivamente en escenarios optimistas: "Quiero hacer X, así que haré A, B y C para que suceda". Por supuesto, no hay nada de malo con un poco de optimismo saludable. Pero para asegurarse de que sus planes sean sólidos, también debe identificar y mitigar los riesgos potenciales que podrían amenazar su visión para el futuro, y nada ha demostrado la importancia de planificar el riesgo con mayor claridad que la pandemia actual. No importa en qué etapa de su carrera se encuentre, es importante planificar su futuro, y si bien es más divertido planificar su próximo éxito, también es importante identificar los riesgos potenciales que podrían amenazar su visión. Empiece por escribir sus suposiciones sobre su vida profesional. ¿Qué factores da por sentado? Estos pueden ser tan simples como la c...