Fomentar una cultura basada en las fortalezas de su equipo L a mayoría de los empleados son indiferentes, tienen sonambulismo a través de su jornada de trabajo sin tener en cuenta su desempeño o el rendimiento de su organización, como resultado, los influenciadores económicos vitales como el crecimiento y la innovación están en riesgo. Pero no es suficiente, simplemente etiquetar un gerente como "malo" o "bueno", las organizaciones necesitan entender lo que los directivos están haciendo en el lugar de trabajo para crear o destruir compromiso. Si usted está tratando de aumentar a sus empleados el compromiso, por lo general se define como implicada en y entusiasta sobre su trabajo, se centran en la construcción de los de las fortalezas de los empleados en lugar de fijarse en sus debilidades. Una cultura basada en las fortalezas es aquella en la que los empleados aprenden sus papeles más rápidamente, producen más y significativamente mejor trabaj...