Crear una cultura donde la gente está abierta a sus opiniones ¿No sería la capacidad de compartir la retroalimentación abierta y honesta en toda la organización para mejorar sus posibilidades de hacer frente a sus problemas y de forma más rápida? Los beneficios de una cultura abierta (donde son posibles, discusiones francas sobre los problemas) son inmensos, pero la construcción de una cultura abierta es difícil, sin embargo, una vez que se establezca la práctica de retroalimentación abierta en toda la compañía, es probable encontrar que gana impulso rápidamente. Los líderes pueden establecer en su organización, el camino hacia una cultura abierta al modelar tres comportamientos, esto permitirá crear un ambiente seguro donde todo el mundo se siente cómodo de tener conversaciones difíciles : Mostrando aprecio , superar la connotación negativa de "retroalimentación" al reconocer el buen trabajo de sus empleados, se debe compartir comentarios positivos tres...