EL ARTE DE MANTENER BUENAS
RELACIONES CON EX COLABORADORES
Cuando dejé mi trabajo, no tenía intención de
regresar, me encantó el empleo pero estaba pensando en otras oportunidades, en
el almuerzo de despedida con mi equipo de trabajo, todos estábamos sorprendidos
y ciertamente un poco tensos cuando el Gerente entró y pidió decir algunas
palabras, explicó que quería agradecerme personalmente por el trabajo que había
hecho y me dijo que tenía una invitación abierta para volver a la compañía si
las cosas no funcionaban.
Los gerentes saben lo importante que es dar tiempo y atención a los
nuevos empleados, pero pocos hacen lo mismo por los empleados que anuncian que
se van, no descarte a un colaborador que se está por ir ni se enoje por su
decisión; usa la partida como una experiencia de aprendizaje., programe un
tiempo para sentarse con la persona y preguntar sobre sus planes y sobre por
qué se van.
Sus respuestas pueden revelar problemas en el lugar de trabajo que no
conocía, lo que podría ayudarlo a retener a otros empleados, también debe
hablar con ellos sobre cómo contribuyeron a su equipo, destaque ejemplos
específicos de buen trabajo y cualquier talento que tengan que encuentre
particularmente valioso; piense en sus comentarios como un regalo de despedida.
Todos sabemos lo importante que es mostrar a los
empleados que son valorados, pero más compañías y gerentes deberían extender
esa apreciación a las personas mucho más allá de su último día de
trabajo. Cuando le da la misma atención y consideración a su equipo, sus
organizaciones están mejor posicionadas para prosperar.
Comentarios
Publicar un comentario