Diario del Talento

Dedique un tiempo para que su equipo pueda trabajar mejor ¿El equipo esta estresado? En estos días, todo el mundo parece abrumado y demasiado ocupado, pero incluso cuando los miembros del equipo tienen mucho trabajo, no tienen que sacrificar su salud o la felicidad. ¿Qué se puede hacer para reducir el estrés de su equipo? ¿Cómo puede ayudar a enfocarse en lo que realmente que hay que hacer? Como líder, es su trabajo asegurarse de que su equipo no se estanque, la memoria, la atención y la concentración sufre cuando las personas tratan de gestionar el flujo constante de la comunicación y la distracción que es una parte regular del lugar de trabajo. Una manera de reducir el estrés y ayudar a las personas, se centran en lo que de verdad hay que hacer,  poner un horario de trabajo, cuando la gente se distraiga, se puede tomar por lo menos 20 minutos para volver a centrarse en la tarea en cuestión, animar a la gente a dejar de lado una hora o más cada ...

Pasar más tiempo de prueba en las nuevas Ideas… Las buenas ideas son malas para los innovadores… Los innovadores exitosos, pasaron menos tiempo en la identificación y el desarrollo de buenas ideas y más tiempo probando sus hipótesis.  Si quieres una manera de transformar rápidamente la cultura de innovación de su organización, pida a la gente pasar menos tiempo en la simple identificación y el desarrollo de buenas ideas y más tiempo en probar sus hipótesis. Una hipótesis de negocio es una creencia comprobable sobre la creación de valor futuro, se sugiere una posible relación causal entre una propuesta de acción y un resultado económicamente deseable. Una hipótesis comprobable provoca más discusión orientada a la acción ya la rendición de cuentas, se basa en: pasará o fallará en su prueba, y usted aprender de cualquier manera. Pero ¿cuál es la responsabilidad por una idea que es simplemente buena? El hecho de que mucha gente piensa que es una buena idea?...