Pasar más tiempo
de prueba en las nuevas Ideas…
Las buenas ideas
son malas para los innovadores…
Los innovadores
exitosos, pasaron menos tiempo en la identificación y el desarrollo de buenas
ideas y más tiempo probando sus hipótesis.
Si quieres una
manera de transformar rápidamente la cultura de innovación de su organización,
pida a la gente pasar menos tiempo en la simple identificación y el desarrollo
de buenas ideas y más tiempo en probar sus hipótesis. Una hipótesis de negocio
es una creencia comprobable sobre la creación de valor futuro, se sugiere una
posible relación causal entre una propuesta de acción y un resultado
económicamente deseable.
Una hipótesis
comprobable provoca más discusión orientada a la acción ya la rendición de
cuentas, se basa en: pasará o fallará en su prueba, y usted aprender de
cualquier manera.
Pero ¿cuál es la
responsabilidad por una idea que es simplemente buena? El hecho de que mucha
gente piensa que es una buena idea?
Una hipótesis
comprobable debe tener una medida explícita y debe ser entendido, tiene que ser
acordado, por escrito y compartible, así es como las buenas ideas se convierten
en valor real.
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