Mayor compromiso comienza con los Líderes
El compromiso es una
responsabilidad del liderazgo, por lo general, los líderes están fallando en
este sentido, generando dificultades para mantener las ganancias y el crecimiento
futuro de la empresa, es importante cultivar la creencia y el compromiso en el
poder de la participación a través de toda su empresa.
Y el primer paso, es
hacer que el liderazgo sea parte de acoplamiento de su cultura, para impulsar
esto permanentemente, se centra en cuatro pasos clave:
En primer lugar, medir
los niveles de compromiso a través de una encuesta, no se puede gestionar lo
que no se mide.
A continuación,
desarrollar activamente líderes, use talleres y entrenamiento para ayudar a los
administradores y trabajadores a tomar conductas atractivas más habituales.
Seleccione los líderes,
para llenar los papeles de alto impacto, use herramientas como entrevistas de 360
grados, en los comentarios puede evaluar y predecir si alguien puede mejorar
sus habilidades de compromiso.
Por último, premiar el
compromiso alcanzado, Atar incentivos a los resultados de la encuesta de
compromiso puede ser complicado, pero hay que tomar en serio el reconocimiento
de líderes que están participando y controlar a aquellos que no lo son.
Hay medidas que los
empleadores puedan tomar para dar más beneficios al equipo de liderazgo y con
el tiempo puedan llegar a niveles de innovación, calidad y productividad que
solo puede generar gente altamente comprometida.
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