Diario del Talento

No te quedes en la sombra de tu jefe Un buen jefe puede ponerse de pie para usted, le ayudará con la política de la oficina, y representar a su equipo para el resto de la empresa, es una cosa maravillosa. Excepto cuando es perjudicial para su carrera, si no es visible para los demás en la empresa, es poco probable que tenga una red fuerte y ampliar su influencia y ascender en la organización. ¿Cómo se sale de detrás de la sombra de su jefe? En primer lugar, considerar si la gente fuera de su departamento entiende o reconoce que es un buen trabajador, si no, pídale a su jefe para que reconozcan públicamente sus logros y le ayudará a conectarse con colegas de toda la empresa. En segundo lugar, buscar oportunidades para hacerse más visible, oferte para representar a su departamento en una nueva iniciativa, y hable en las reuniones con el personal de alto nivel. En tercer lugar, buscar maneras informales de conectarse con compañeros de trabajo, participe e...

“Hay una diferencia entre la colaboración y la cooperación” Todo el mundo parece estar de acuerdo en que la colaboración entre funciones es crítica para los principales proyectos e iniciativas, l os directivos tienen que colaborar a través de las funciones, sin embargo, a pesar de ser amable y dispuesto a compartir la información, que a menudo no logran hacerlo, a pesar de que todos los comportamientos cooperativos bien intencionados, esto es a menudo, es donde la colaboración interdepartamental se rompe. Las prioridades no están alineadas, por lo errores de comunicación que ralentizan proyectos, esto sucede porque los gerentes confunden su cooperatividad por ser colaborativo,  para empezar verdaderamente a colaborar, identificar el objetivo, entonces trazar el trabajo de extremo a extremo que se necesita. ¿Cuál será su equipo de ser responsable? ¿Qué vas a necesitar de otros equipos? Esbozar la secuencia de las actividades, cuando la gente sabe lo que se necesita, e...