Diario del Talento

Al anunciar un cambio, explique cómo mejorará la compañía Los cambios pueden poner nerviosos a los empleados, ya sea que esté anunciando una adquisición, una nueva orden o una nueva política de recursos humanos, las personas a menudo necesitan ayuda para procesar la información, haga que el anuncio sea más fácil explicando la razón detrás del cambio, proporcione los antecedentes sobre lo que no funciona y por qué el nuevo plan aliviará ese punto de dolor organizativo. Por ejemplo, hable sobre cómo han resultado lastimados los clientes o cómo el negocio está incurriendo en gastos adicionales, y explique exactamente cómo el cambio resolverá el problema, además, discuta cómo el cambio afectará a las personas a nivel individual, vaya preparado con todos los detalles necesarios para poder responder preguntas personales de inmediato, en lugar de crear aún más ansiedad ; la primera reacción de los empleados es a menudo preguntar: "¿Cómo me afectará este cambio?...

Al iniciar un nuevo trabajo, sienta las bases para su éxito Cuando Liz tuvo ambos pies en la puerta y comenzó a abordar el primer mes en el trabajo, de repente se sintió menos confiada, sintió que no encajaba con la cultura, no estaba segura de con quién debería establecer relaciones y se sintió confusa sobre cuál era su función real, Liz comenzó a preguntarse si estaba incluso calificada para este trabajo por el que había trabajado tan duro para conseguirlo. Si desea sobresalir en un nuevo trabajo, no puede confiar en las orientaciones y reuniones que el área de Recursos Humanos establece para usted, tome el control de su incorporación mediante el cultivo de conexiones hacia arriba, hacia abajo y en toda la organización, como nuevo empleado, una desventaja distintiva que enfrenta es su red interna limitada. Averigüe quiénes son los influencers en relación con su rol y conózcalos cara a cara, y no cometa el error común de suponer que usted sabe cuáles deberí...