Diario del Talento

Cómo colaborar con alguien que no te llevas bien No te llevarás bien con todos, pero hay un valor potencial en cada interacción con los demás, puede y debe aprender de casi todas las personas que conoce, y la responsabilidad de hacer que eso suceda depende de usted, incluso si la relación no es fácil, dé un vistazo honesto a lo que está causando la tensión y qué papel desempeña en su creación, es posible que su reacción a la situación sea la base del problema (y que no pueda controlar otra cosa que no sea su reacción).  A veces tienes que trabajar con un colega que no te gusta especialmente, es posible que no sean tóxicos o difíciles, sino que pueden ponerse nervioso, para trabajar con ellos de manera productiva, recuerde que no se llevará bien con todos, hay un valor potencial en cada interacción. Piense en el punto de vista de la otra persona: ¿Por qué hacen las cosas que le molestan? ¿Qué podría estar motivándolos?, también ayuda a abordar las conversaciones ...

Para ejecutar una buena reunión, haz lo básico Dirigir reuniones puede parecer una pequeña parte del trabajo de un gerente, pero un cambio positivo en este ámbito puede llevar a ganancias reales para las empresas y sus empleados, si su organización no lo está capacitando en esta habilidad clave, es hora de que la desarrolle por su cuenta utilizando estas estrategias. Un montón de reuniones son una pérdida de tiempo, están desenfocados, mal administrados y demasiado largos, rutinarios y cuentan con distracciones, pero mejorar sus reuniones no es una cuestión de ciencia, trabaje para lograr lo básico, al planificar una reunión, sepa por qué la está programando en primer lugar, tener un objetivo específico en mente te ayudará a crear una agenda útil, luego, decida quién realmente necesita estar allí, teniendo en cuenta a los tomadores de decisiones clave, personas influyentes y partes interesadas. Si ciertas personas no pueden asistir, solicite sus comentarios de antemano y ac...