COMO LOGRAR QUE TRABAJE LOS PROCRASTINADORES Una parte de los adultos se identifican como procrastinadores crónicos, es decir, habitualmente son incapaces de realizar las tareas a tiempo, incluso cuando hay graves consecuencias de por medio. Se han identificado dos tipos de procrastinación: evitación y excitación. Evitar la procrastinación se basa en el miedo; está impulsado por el deseo de esquivar una tarea, la procrastinación de la excitación se basa en la emoción; está impulsado por el deseo de jugar con los plazos, aunque es fácil bromear sobre la procrastinación, ninguno de los dos es motivo de risa para los ejecutivos. Manejar a los procrastinadores puede ser una experiencia extremadamente frustrante, si uno de cada cinco trabajadores no está haciendo su trabajo, no se puede confiar en que cumpla con una fecha límite, puede causar estragos en la planificación, la productividad, el rendimiento del equipo y cualquier otra cosa que dependa de la actividad sin...
Entradas
Mostrando entradas de junio, 2021
- Obtener enlace
- X
- Correo electrónico
- Otras aplicaciones
¿LA CULTURA ORGANIZACIONAL ESTA ALINEADA A LA NUEVA REALIDAD? El COVID-19 forzó cambios drásticos en el lugar de trabajo, la cultura corporativa es importante para las organizaciones en este momento, sobresaliendo los lideres informales que ayudan a mantener unidos a los equipos de trabajo y motivan a las personas para que hagan las cosas. El éxito futuro requiere cambios continuos en los comportamientos, sentimientos, pensamientos y creencias que determinan como realizar las tareas en una organización, por lo tanto, aprovechar la cultura organizacional para acelerar la adopción de nuevas habilidades, normas en el lugar de trabajo y comportamientos que impulsan el desempeño está claramente todavía en la agenda para tratar con urgencia. Cuando se trata de gestionar y desarrollar de forma proactiva la cultura organizacional, la sabiduría convencional podría sugerir que las "reglas" han cambiado debido a la pandemia, estos cambios rápidos han generado comportamientos c...