¿LA CULTURA ORGANIZACIONAL ESTA ALINEADA
A LA NUEVA REALIDAD?
El COVID-19 forzó cambios drásticos en
el lugar de trabajo, la cultura corporativa es importante para las organizaciones
en este momento, sobresaliendo los lideres informales que ayudan a mantener
unidos a los equipos de trabajo y motivan a las personas para que hagan las
cosas.
El éxito
futuro requiere cambios continuos en los comportamientos, sentimientos,
pensamientos y creencias que determinan como realizar las tareas en una
organización, por lo tanto, aprovechar la cultura organizacional para acelerar
la adopción de nuevas habilidades, normas en el lugar de trabajo y
comportamientos que impulsan el desempeño está claramente todavía en la agenda para
tratar con urgencia.
Cuando se trata de gestionar y
desarrollar de forma proactiva la cultura organizacional, la sabiduría
convencional podría sugerir que las "reglas" han cambiado debido a la
pandemia, estos cambios rápidos han generado comportamientos críticos como:
Adaptabilidad: Durante la pandemia, muchas
organizaciones demostraron la capacidad de transformarse casi de la noche a la
mañana y adoptar nuevos comportamientos y formas de trabajar muy rápidamente. ¿Cuál es el ADN cultural que
permitiría adaptarse?
Teaming: El COVID-19
también afectó la forma en que trabajamos en equipo, la motivación del personal
y descubrir cómo manejar el stress laboral. ¿Qué tipo de cultura promueve mejor ese tipo
de trabajo en equipo?
Productividad: Los empleadores hablan de los aspectos positivos inesperados del aumento
de los niveles de productividad, la toma de decisiones más rápida y las
explosiones de innovación para satisfacer las nuevas necesidades de los
clientes, pero ¿supondrán estos cambios un cambio sostenido en la cultura
empresarial a largo plazo?
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