Cómo tomar medidas para apoyar a los colaboradores LGBTQ +


Muchas empresas aprovechan la oportunidad para celebrar a la comunidad LGBTQ + de innumerables formas vitales y visibles, pero crear una cultura genuinamente inclusiva significa tomar medidas durante todo el año, y la pandemia de COVID-19 solo ha agravado el desafío.

La subrepresentación en el lugar de trabajo de la comunidad LGBTQ + no es favorable , como resultado, muchos se sienten "únicos" en el trabajo y es más probable que experimenten micro agresiones; pueden sentirse incapaces de hablar abierta y cómodamente sobre sí mismos, por ejemplo: necesitar constantemente corregir suposiciones sobre su vida personal, vemos muchos ejemplos increíbles de miembros de la comunidad LGBTQ + que prosperan en el trabajo, pero en general, persisten las barrera y los desafíos.

Las micro agresiones son pequeñas pero suman un impacto negativo en la organización, por el contrario, cada vez que usamos un lenguaje inclusivo, damos una señal positiva: este es un entorno seguro donde los empleados LGBTQ + son respetados y valorados.

Los colaboradores más jóvenes tienden a ser un grupo demográfico particularmente diverso, lo que plantea el tema de la interseccionalidad y las necesidades altamente individuales que existen dentro de la comunidad. La interseccionalidad no se trata solo de diferencias en la experiencia de sus integrantes, también se trata, por ejemplo, de los miembros de la comunidad que son personas de color: la raza o etnia con la que se identifican y cómo eso influye en su experiencia, hay un valor en la comunidad que se une, en sentir que eres parte de algo y no el único, pero también existe un riesgo, porque las experiencias que tienen las personas y las barreras que enfrentan pueden ser diferentes entre los diferentes miembros de la comunidad.

El trabajo remoto ha llevado las relaciones sólidas al siguiente nivel, porque ver a los colegas en casa te ayuda a sentirte conectado con ellos de formas que tal vez no te sentirías en un lugar de trabajo tradicional, dicho esto, también los miembros de la comunidad LGBTQ + temían desproporcionadamente perder terreno durante la crisis, se sienten aislados y luchaban con problemas de salud mental provocados por la pandemia más que otros grupos.

Es útil que los líderes comprendan qué es la inclusión, cómo son las experiencias de los diferentes subconjuntos de trabajadores y dónde estas experiencias son iguales o diferentes, luego, puede realizar un seguimiento de los desafíos a lo largo del tiempo, realizar encuestas durante la pandemia pueden ser útiles, los datos ayudan a medir el progreso, pero también le ayudan a tomar medidas. 


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