Diario del Talento

  Las ideas innovadoras vienen de tu equipo de trabajo Ante el futuro incierto y los efectos de la pandemia toda empresa necesita innovar para diferenciarse y tener éxito.  Cualquier equipo de trabajo puede convertirse en motor de innovación, de hecho, creo que los equipos existentes en su organización son la mejor fuente de nuevas formas audaces de hacer negocios: -          -   El talento interno aporta el conocimiento, traer a un extraño para que ayude con la innovación significa someterlos a un largo proceso de incorporación para que se pongan al día, el talento interno comprende de primera mano la composición, la historia, las fortalezas y las debilidades de su empresa, tienen la mejor perspectiva sobre lo que funciona, lo que no funciona. -          -   Los equipos actuales conocen el servicio que dan y a sus clientes, muchos clientes también tienen grandes ideas sobre cómo innovar. Después ...

  Liderando un nuevo entorno laboral Los líderes de hoy tienen la oportunidad única de crear un cambio cultural y promover el cuidado de sus colaboradores en el lugar de trabajo, cuando dirige conversaciones sobre rendimiento y productividad con empatía y cuidado, todos se sienten más valorados y apoyados. Una de las responsabilidades más cruciales y desafiantes como líder es apoyar la salud mental de sus colaboradores, comience por comprender y mejorar las políticas de la empresa donde labora, es importante estar familiarizado con los recursos disponibles en caso de que los miembros de su equipo los necesiten o se acerquen a usted para recibir orientación. Los programas de asistencia, recursos de atención plena, capacitaciones de resiliencia son esenciales para apoyar a su equipo de trabajo, aparte, concéntrese en crear un entorno que sea abierto, transparente y acogedor comunicándose con los miembros del equipo con regularidad, hágales preguntas para comprender cómo les está ...

  La vida laboral y personal en la nueva organización La disolución del equilibrio entre el trabajo hibrido y la vida personal del colaborador genera un problema importante, como gerente ¿Cómo puede ayudar a su equipo a mitigar las desventajas del trabajo híbrido? proponemos algunas estrategias a considerar. -          Incorpore descansos entre o durante reuniones, para que los colaboradores tengan la oportunidad de tomar un vaso de agua, prepararse para su próxima llamada o hacer una transición mental a un nuevo tema, esta práctica reducirá la multitarea y el estrés que se acumula durante el día. -          Anime a las personas a reservar bloques de tiempo cada semana para participar en proyectos sin distracciones ni interrupciones, más tiempo para concentrarse significa más progreso, lo que significa menos estrés, también disminuye la probabilidad de que el trabajo se extienda fuera del horario la...

  Como ser su propio COACH Hoy en día, no existe una línea recta hacia el éxito en las carreras, y los últimos años han creado un entorno en el que todos hemos tenido que acostumbrarnos al cambio constante y al aumento de la complejidad, el coaching es una forma valiosa de crear claridad y lidiar con la incertidumbre de un mundo laboral cada vez más competitivo. El coaching nos ayuda a comprender a nosotros mismos, nos permite descubrir nuevas opciones, pero no todos tienen la oportunidad de trabajar con un COACH profesional, puede aprender a ser su propio COACH, independientemente de su experiencia o conocimientos, aplique las preguntas correctas, deben comenzar con quién, qué, por qué, dónde, cuándo o cómo, y no deben tener una respuesta cerrada de sí o no, por ejemplo, en lugar de "¿Disfruto de mi trabajo?" reformula la indagación de manera abierta: “¿Qué es lo que disfruto de mi trabajo?” Esto le dará mayor información. Si se encuentra culpando a otras personas o a fact...