Diario del Talento

  Promueva el crecimiento exponencial en su organización.   La mayoría de los líderes se sienten frustrados por la falta de creatividad de sus colaboradores que cuentan con sistemas y procesos cotidianos que no reflejan sus objetivos de innovación, por lo cual, han sido sofocado la creatividad incipiente con trabajo ajetreado y burocracia, días de trabajo remotos llenos de reuniones o software avanzado que monitorea la “productividad” de los trabajadores.   La innovación te permite generar muchas ideas, incluso malas ideas, cuando desee que su equipo de trabajo resuelva un problema utilice la creatividad, implemente una “cuota de ideas”, invite e incentive a sus colaboradores que presenten múltiples ideas puede desbloquear posibles soluciones, el fracaso es parte necesaria de la experimentación, muchas veces descubrir lo que funciona comienza con descubrir que no funciona.   Utilice su tiempo fuera del trabajo para relajarse, haciendo cosas en las que eres bueno o qu...

  Creando valor como líder colaborativo. Los líderes pueden caer en la trampa de pensar que saben qué es lo mejor para su equipo u organización, sin embargo, algunos líderes dependen demasiado de su capacidad para tomar decisiones por sí mismos, lo que tiene graves consecuencias para ellos mismos, su equipo y la organización. Puede realizar cambios de mentalidad para generar confianza con sus pares y convertirse en un líder más colaborativo, comience por mirar hacia adentro y cultivar la humildad, pregúntese por qué le resulta tan difícil cooperar en las decisiones. ¿Tiene confiar en otras personas? ¿No valora las contribuciones de sus colegas? Cualquiera que sea la fuente de sus dudas, identifíquela y recuerde que el éxito se trata de lograr los objetivos. Solicite opiniones y busque diferentes perspectivas, permitiendo liderar a su equipo de trabajo, sea honesto acerca de lo que no sabe y busque esa información o datos con abierta curiosidad junto con sus colegas, posicione...