Aprenda cómo administrar su crítico interior....
Como gerentes y
mentores, con frecuencia encontramos situaciones como éstas, cuando nos
encontramos con las voces limitantes de la duda en las personas que apoyamos.
La duda puede tener un enorme impacto negativo, si usted
está obstaculizado por un crítico interno duro, es muy probable que hablar a si
mismo por no compartir sus ideas y puntos de vista, lo que te hace daño a su
equipo, y al crecimiento de la empresa,
una de las formas más poderosas que puedes hacer frente a tu crítico interno es
desarrollar un conjunto de herramientas para la gestión de la duda, para
empezar, primero entienda que su crítico
interior no es impulsado por la lógica, por lo que discutir con él es una
pérdida de tiempo, en lugar de discutir, hágase una autocrítica, los críticos
internos a menudo se deben a temores exagerados acerca de la vulnerabilidad y
el fracaso, luego aprenda a manejar la crítica interna, cuando usted oye la voz
y lo que está criticando.
¿Hay ciertas situaciones o problemas que desencadenan?
Recuerde que lo que estás escuchando son críticas infundadas, luego decida que
simplemente no va a tomar la dirección de la misma.
Usted quiere que
sus personas sean capaces de hacer, para seguir diciendo "sí", eso significa
que con frecuencia sentirán la duda, abordando la crítica interna de frente, y
se les puede dar las herramientas convenientes para convertirse en respuestas
hábiles a su propia inseguridad.
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