Liderar el trabajo remoto en
tiempos de crisis
Se espera que la
pandemia de coronavirus cambie fundamentalmente la forma en que muchas
organizaciones operan en el futuro previsible, a medida que los gobiernos y las
empresas de todo el mundo les dicen a quienes tienen síntomas que se pongan en
cuarentena y que todos los demás practiquen el distanciamiento social, el
trabajo remoto es nuestra nueva realidad.
Si su equipo está trabajando
desde casa por primera vez, es probable que se sientan algo desconectados y
fuera de lugar, puede ayudarlos siendo transparente y asegurándose de que todos
sepan lo que está sucediendo, comunique lo que está sucediendo a nivel
organizacional en torno a las finanzas, las relaciones con los clientes y los
objetivos generales.
Las personas pueden estar
nerviosas acerca de los objetivos de ingresos y otros entregables, comparta
tanta información como pueda, con tantas personas como sea posible, para
ayudarles a sentir que las cosas van a estar bien, y comunicarse de manera
equitativa. Ningún miembro del equipo debería sentir que tiene menos acceso a
usted que otros, por lo tanto, haga un esfuerzo para estar disponible para
todos.
Finalmente, cuando ejecute
las reuniones de su equipo virtual, busque la inclusión, balancee el tiempo para
que todos se sientan vistos y oídos, la comunicación transparente de los líderes
puede ayudar a reinar y establecer una buena cultura remota para su equipo.
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