En tiempos de crisis, prepárese
para ser más vulnerable
Pocos mitos son tan omnipresentes como la noción de que los líderes deben parecer duros y confiados o al menos, ese era el caso antes de la pandemia actual, que ha puesto de manifiesto las muchas debilidades de los líderes dominantes y contundentes y ha puesto de relieve la superioridad de quienes tienen el coraje de revelar sus vulnerabilidades.
Liderar a través de
la incertidumbre es difícil. ¿Cómo debes adaptar tu estilo a tiempos
estresantes? podrías pensar que necesitas ser duro y seguro trabajar bajo
presión, pero cuando no tenemos todas las respuestas, los líderes que muestran
vulnerabilidad, aquellos que son conscientes de sus limitaciones, admiten sus
errores y tienen la humildad necesaria para aprender y ajustar el rumbo, pueden
progresar más.
Por lo tanto, esté
dispuesto a bajar la guardia, dile a tus colaboradores la verdad, en lugar de
lo que crees que quieren escuchar. ¿Qué información conoce, qué no sabe y qué
necesita aprender para tomar la mejor decisión posible? sea honesto acerca de
los hechos, sin importar cuán traumáticos sean, e incluso si eso significa
confesar errores o pedir disculpas.
Y asegúrese de pedir
ayuda cuando la necesite, el trabajo de un líder no es ser un héroe, es unir a
un grupo de personas para resolver problemas colectivamente, esté dispuesto a
probar estrategias en las que no pensó o que es nuevo para usted, la
flexibilidad y la franqueza es un signo de confianza, no de debilidad.
El liderazgo vulnerable en un
mundo de extrema incertidumbre e interdependencia es vital para avanzar cuando
las respuestas no son claras y cualquier persona en la organización puede
contribuir con conocimientos o ideas vitales.
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