Aterriza tus ideas de forma eficaz.

 

Llega a su primera reunión sintiéndose lleno de energía, esperando que su jefe y sus compañeros escuchen atentamente sus sugerencias y luego las implementen de inmediato, pero para su asombro, nada de lo que compartes termina aterrizando. Esto sigue sucediendo semana tras semana, ¿Qué puede hacer para comunicar sus ideas de la mejor manera?

"¿Cuál es una idea que puedo vender a mi equipo de trabajo en la próxima reunión?" Quizás pueda presentar varias opciones a la vez, pero resiste la tentación, elija su mejor idea y apunte a una victoria pequeña y sencilla, que lo llevará hacia adelante y lo ayudará a generar impulso y credibilidad hasta que esté listo para compartir la siguiente idea... y luego la siguiente.

Sea breve con su idea, piense en exponer en un tiempo de 10 minutos o menos, es seguro asumir que el ancho de banda de su audiencia es limitado, divida tu presentación en un gran titular y en dos o tres puntos de apoyo.

Presentar grandes ideas no se trata de promover tus propios intereses, sino de hacer avanzar al equipo de trabajo, deje a un lado su ego y su ambición, considere lo que necesita el equipo y entregue su idea de una manera que la audiencia entienda.

Si está frustrado porque no puede vender sus ideas a su equipo, concéntrese en presentarlas de manera más efectiva, desafortunadamente, ninguna idea, por buena que sea, puede recibir luz verde sin presentarse de una manera que funcione para la audiencia.