Simplifica tus objetivos
La mayoría de nosotros sabemos que tratar de abordar demasiados objetivos a
la vez es una mala idea, es difícil lograr un progreso significativo en
cualquiera de ellos, y es más probable que te des por vencido.
Así que dé un paso atrás para determinar qué objetivo merece su enfoque en
este momento, asegúrese de que su objetivo esté alineado con la visión
estratégica de su empresa, la forma más directa de hacer esto es pedirle a su
jefe su opinión: ¿Cuál cree que es el objetivo más importante en el que puedo
estar trabajando este año? Si elige entre objetivos igualmente convincentes, el
siguiente paso es ponerlos en orden cronológico para determinar su secuencia
óptima, haga una lista de lo que necesitará tener implementado (habilidades,
conocimientos, conexiones, activos, etc.) para lograr sus objetivos a largo
plazo.
Esté atento a un "objetivo clave" que, si se logra, hace que todo
lo demás sea más fácil o más alcanzable y comprométase a cumplir su objetivo
durante un período de tiempo predeterminado, si no ve un progreso inmediato, no
se sienta tentado a cambiar de rumbo, dale al menos seis meses, para entonces,
tendrá una mejor idea de si está en el camino correcto.
En el mundo corporativo, y en nuestra cultura en
general, siempre hay un impulso para hacer más y hacerlo rápidamente, pero al
dar un paso atrás para evaluar sus objetivos y determinar en qué es más
importante concentrarse en este momento, puede lograr un progreso específico y
demostrable que facilite sus ambiciones a largo plazo.
Comentarios
Publicar un comentario