Diario del Talento

  La salud mental de su equipo de trabajo Hablar de salud mental en el trabajo puede ser complicado, pero con las implicaciones para la salud mental de la actual crisis de salud pública, junto con los disturbios políticos, la incertidumbre económica, el trabajo remoto, la educación en el hogar y mucho más, nunca ha sido más importante.  Como gerente, su trabajo consiste en crear un entorno abierto, inclusivo y seguro que permita a las personas trabajar con todo su ser, entonces, ¿cómo puede iniciar una conversación sobre cómo les está yendo realmente a sus colaboradores, sin sobrepasarse? Comienza hablando de salud de manera integral, si un miembro de su equipo se rompió el ligamento cruzado anterior, no dudaría en preguntarle sobre su recuperación, así que trate la salud mental de la misma manera. Acérquese a sus colegas con la mentalidad de que son ingeniosos, capaces y pueden necesitar su apoyo, pero no necesariamente dé soluciones, sea el puente  hacia los recu...

La importancia de tener tiempo para pasatiempos   Como padre trabajador, está familiarizado con poner las necesidades de los demás antes que las suyas, primero cuida a su familia y, al trabajar duro en su carrera, a menudo prioriza el tiempo de sus clientes, gerentes y empleadores antes de obtener tiempo para usted. La mayoría de los padres que trabajan saben que es importante tomarse un tiempo para ellos mismos, Pero, ¿cómo se hace realidad? una opción es comprometerse con un pasatiempo, puede ayudarlo a relajarse y recargar, perfeccionar nuevas habilidades, convertirse en un mejor solucionador de problemas y conectarse con otros, pero para cosechar estos beneficios, debe ser diligente sobre el tiempo regular en su apretada agenda. Cualesquiera que sean sus intereses (artes y manualidades, ejercicio o lectura, por ejemplo), reserve al menos una hora constante cada semana para profundizar en ellos, puede invitar a algunos amigos para que se unan a ti, considera organizar un...

Desarrollar reuniones virtuales amenas Te unes a una videoconferencia, eres una de las nueve caras en la pantalla, aproximadamente 10 minutos después de la llamada, su mente comienza a divagar y se da cuenta de que no tiene idea de lo que acaba de decir la última persona, finges seguir escuchando mientras revisas tu bandeja de entrada, al final de la reunión, se ha puesto al día con algún correo electrónico, pero finalmente siente que fue otra pérdida de tiempo. Cuando estás en una reunión virtual, es fácil encontrar tu mente a la deriva, especialmente si es la quinta del día, para asegurarse de estar lo más comprometido posible, tómese unos minutos de antemano para comprender el propósito de la reunión y qué valor puede agregar. ¿Cuál es la información más crítica que tiene y qué desea contribuir? Anote estos puntos, si no tiene un papel fundamental que desempeñar, identifique exactamente lo que espera aprender de la llamada. Venir preparado con preguntas específica...

Liderar el trabajo remoto en tiempos de crisis Se espera que la pandemia de coronavirus cambie fundamentalmente la forma en que muchas organizaciones operan en el futuro previsible, a medida que los gobiernos y las empresas de todo el mundo les dicen a quienes tienen síntomas que se pongan en cuarentena y que todos los demás practiquen el distanciamiento social, el trabajo remoto es nuestra nueva realidad. Si su equipo está trabajando desde casa por primera vez, es probable que se sientan algo desconectados y fuera de lugar, puede ayudarlos siendo transparente y asegurándose de que todos sepan lo que está sucediendo, comunique lo que está sucediendo a nivel organizacional en torno a las finanzas, las relaciones con los clientes y los objetivos generales. Las personas pueden estar nerviosas acerca de los objetivos de ingresos y otros entregables, comparta tanta información como pueda, con tantas personas como sea posible, para ayudarles a sentir que las cosas van a e...

Oportunidades en tiempos de crisis La crisis del coronavirus, nos ha sumido en una crisis de salud global y una recesión económica, ha redefinido dramáticamente lo que significa una vida normal. Cada crisis, también contiene las semillas de la oportunidad. Como crear oportunidades 1.        Cambia tu modelo mental: En lugar de ver la situación actual como un mal a corto plazo que deberíamos tratar de dejar atrás lo antes posible y volver a un cómodo pasado previo a la crisis, deberíamos preguntar cómo usar la situación actual para acelerar los cambios que se han retrasado mucho.  2.       Acelere su transformación digital e invierta en infraestructura:  el cierre del mundo físico y el cambio al mundo digital está transformando a las organizaciones. Piense en lo que está sucediendo en tiendas minoristas, museos, orquestas y teatros. Todo esto requiere una infraestructura digital fuerte. E...

Diseñe procesos para la buena toma de decisiones A pesar del extenso cuerpo de  i nvestigación sobre tomas de decisiones , sigue siendo una fuente de gran frustración para muchos líderes y empresas, esto puede deberse a que la ciencia de la decisión a menudo se concentra en el tomador de decisiones que examina profundamente sus prejuicios , ansiedades e instintos .  Reuniones fuera de foco, prioridades competitivas, confusión sobre quién puede hacer la última llamada, a menudo, estos son signos de que su organización tiene procesos de toma de decisiones mal diseñados, en lugar de tratar los síntomas, puede asumir el sistema en sí, comience por desglosar los tipos de decisiones que se toman en su organización, luego determine quién debe tomar cuáles, distribuya los derechos de decisión cuidadosamente para garantizar que todos tengan claros los límites de sus departamentos y roles. Por supuesto, nadie toma decisiones en el vacío, y a menudo tenemos que depen...

Simplifica tus objetivos La mayoría de nosotros sabemos que tratar de abordar demasiados objetivos a la vez es una mala idea, es difícil lograr un progreso significativo en cualquiera de ellos, y es más probable que te des por vencido. Así que dé un paso atrás para determinar qué objetivo merece su enfoque en este momento, asegúrese de que su objetivo esté alineado con la visión estratégica de su empresa, la forma más directa de hacer esto es pedirle a su jefe su opinión: ¿Cuál cree que es el objetivo más importante en el que puedo estar trabajando este año? Si elige entre objetivos igualmente convincentes, el siguiente paso es ponerlos en orden cronológico para determinar su secuencia óptima, haga una lista de lo que necesitará tener implementado (habilidades, conocimientos, conexiones, activos, etc.) para lograr sus objetivos a largo plazo. Esté atento a un "objetivo clave" que, si se logra, hace que todo lo demás sea más fácil o más alcanzable y compromét...

EL ARTE DE MANTENER BUENAS RELACIONES CON EX COLABORADORES Cuando dejé mi trabajo, no tenía intención de regresar, me encantó el empleo pero estaba pensando en otras oportunidades, en el almuerzo de despedida con mi equipo de trabajo, todos estábamos sorprendidos y ciertamente un poco tensos cuando el Gerente entró y pidió decir algunas palabras, explicó que quería agradecerme personalmente por el trabajo que había hecho y me dijo que tenía una invitación abierta para volver a la compañía si las cosas no funcionaban.  Los gerentes saben lo importante que es dar tiempo y atención a los nuevos empleados, pero pocos hacen lo mismo por los empleados que anuncian que se van, no descarte a un colaborador que se está por ir ni se enoje por su decisión; usa la partida como una experiencia de aprendizaje., programe un tiempo para sentarse con la persona y preguntar sobre sus planes y sobre por qué se van. Sus respuestas pueden revelar problemas en el lugar de trabajo que n...