Diario del Talento

  Aproveche las fiestas de fin de año para seguir buscando empleo.   La contratación es un proceso que dura todo el año y nunca es un mal momento para solicitar un empleo, eso significa que las fiestas de fin de año también son un buen momento para buscar trabajo, así que no pospongas tu búsqueda de empleo para después de fin de año, ya que es un buen momento para hacer networking. No hay razón para esperar hasta enero para seguir en búsqueda laboral, puede aprovechar la temporada navideña para establecer contactos y avanzar hacia su próximo capítulo profesional. Se trata de replantear tu percepción de las fiestas: el fin de año no tiene por qué ser necesariamente un momento para retirarse; también puede ser un buen momento para reconectarse. Distinga las conexiones inactivas que tenga en su industria con las que no haya hablado durante un tiempo, como antiguos colegas o jefes o personas que conoce de la universidad o de la escuela de posgrado, y comuníquese con ellas,...

  Averigüe si la cultura de agotamiento está en su próximo empleo   El agotamiento suele verse como un problema individual, pero las condiciones sistémicas negativas en la organización como oportunidades de promoción desiguales, falta de autonomía o flexibilidad, sensación de que no perteneces o una desalineación de valores, como la falta de apoyo a los padres que trabajan, entre otros, permite que los colaboradores busquen nuevas oportunidades de empleo, es importante que en tu próxima entrevista laboral saber ¿cómo identificar si un empleador potencial tiene una cultura de agotamiento? ¿La empresa apoyará su bienestar y productividad?, puede evaluar a la organización mediante las siguientes preguntas: Tener autonomía laboral debemos conocer, cuántas opciones tendrá sobre cómo y cuándo trabajar, haga preguntas a su entrevistador como: ¿Hay flexibilidad sobre cuándo hago mi trabajo durante el día? ¿Cómo se asignan cargas de trabajo y plazos? Es importante la cult...

  Promueva el crecimiento exponencial en su organización.   La mayoría de los líderes se sienten frustrados por la falta de creatividad de sus colaboradores que cuentan con sistemas y procesos cotidianos que no reflejan sus objetivos de innovación, por lo cual, han sido sofocado la creatividad incipiente con trabajo ajetreado y burocracia, días de trabajo remotos llenos de reuniones o software avanzado que monitorea la “productividad” de los trabajadores.   La innovación te permite generar muchas ideas, incluso malas ideas, cuando desee que su equipo de trabajo resuelva un problema utilice la creatividad, implemente una “cuota de ideas”, invite e incentive a sus colaboradores que presenten múltiples ideas puede desbloquear posibles soluciones, el fracaso es parte necesaria de la experimentación, muchas veces descubrir lo que funciona comienza con descubrir que no funciona.   Utilice su tiempo fuera del trabajo para relajarse, haciendo cosas en las que eres bueno o qu...

  Creando valor como líder colaborativo. Los líderes pueden caer en la trampa de pensar que saben qué es lo mejor para su equipo u organización, sin embargo, algunos líderes dependen demasiado de su capacidad para tomar decisiones por sí mismos, lo que tiene graves consecuencias para ellos mismos, su equipo y la organización. Puede realizar cambios de mentalidad para generar confianza con sus pares y convertirse en un líder más colaborativo, comience por mirar hacia adentro y cultivar la humildad, pregúntese por qué le resulta tan difícil cooperar en las decisiones. ¿Tiene confiar en otras personas? ¿No valora las contribuciones de sus colegas? Cualquiera que sea la fuente de sus dudas, identifíquela y recuerde que el éxito se trata de lograr los objetivos. Solicite opiniones y busque diferentes perspectivas, permitiendo liderar a su equipo de trabajo, sea honesto acerca de lo que no sabe y busque esa información o datos con abierta curiosidad junto con sus colegas, posicione...

  Como lidiar la frustración en tu equipo de trabajo   Los lideres de hoy están bajo mucha presión, cuando es un esfuerzo constante realizar el trabajo, es fácil tener problemas y si no se cumplen las expectativas, el cerebro genera un cortocircuito en el juicio y la reacción, esto es exactamente lo contrario de lo que necesitan los colaboradores.  Como líder, no siempre tendrá confianza en el compromiso, el esfuerzo y el desempeño de su equipo de trabajo, cuando la duda o la frustración aparezca, empiece por hacerse estas preguntas. 📌¿Las expectativas son claras? Sin esta señal, su equipo no tendrá un propósito ni podrá organizar estratégicamente su tiempo, energía y recursos. 📌¿Las expectativas son razonables? Si los objetivos actuales no son realistas, es posible que deba buscar más recursos o recalibrar sus expectativas, es posible que también deba brindar más orientación para ayudar a su equipo a lograr sus objetivos. 📌¿Podría estar pasando algo más? Si nota ...

  Enfoque a su equipo para que sea más potente   Los equipos son el motor de la máquina corporativa, reúnen diversos conjuntos de habilidades para resolver problemas, innovar y ejecutar estrategias, también son el lugar donde se da forma a la experiencia laboral y donde la cultura se vive en tiempo real. Los equipos generan oportunidades para que los nuevos integrantes aprendan y ayuden a resolver problemas, y para que los colaboradores más veteranos compartan sus conocimientos y aprovechen su experiencia. Ser un gran líder no se trata sólo de ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial, sino también de liderar su equipo como una unidad, vamos a desarrollar tres enfoques de coaching que pueden ayudar a que su equipo se desarrolle en conjunto y alcance objetivos colectivos. Basado en problemas: Trate los problemas y desafíos como oportunidades para el desarrollo del equipo, en lugar de intervenir y hacerse cargo cuando surge un problema, anime a su equipo...

  Como superar un mal momento en el trabajo   Con los años, me he dado cuenta de que no importa cuán preparado esté para alguna situación, los errores son una parte de la vida, he aprendido a no dejar que un desliz descarrile mi día o que me lleve a una espiral de autocrítica, todos cometemos errores, y podemos usar esos momentos para dar un paso atrás, inyectar humor en nuestras vidas y mantener la calma en una crisis. Haga una respiración profunda, si su error le está provocando pánico o preocupación, intente disminuir su ritmo cardíaco respirando profundamente. Trátate con gracia y compasión, recuerda que todo el mundo comete errores vergonzosos y que las cosas podrían haber sido mucho peores, también tenga en cuenta que tendemos a imaginar estos desafortunados momentos mucho más grandes de lo que realmente son. Aduéñate de la situación, si necesitas disculparte, corregirte o arreglar algo después de un momento vergonzoso, hazlo para poder seguir adelante. Abraz...

                                                         ¿Soy complicado para liderar? Su éxito como líder depende de la eficacia con la que dirija, las siguientes preguntas puede ayudarlo a evaluar sobre cómo establecer estándares, motivar a sus equipos. ¿Los estándares son poco realistas? Esperar excelencia no es algo malo, pero si sus estándares son demasiado altos, está preparando a su equipo (y a usted mismo) para que fracase. Considere si tiene hábitos perfeccionistas que frecuentemente impactan a su equipo, pídales comentarios sobre lo que necesitan para hacer su trabajo de manera efectiva. ¿Eres un microgestor? ¿Les dice a sus colaboradores exactamente cómo se deben hacer las cosas, sin dejar espacio para la creatividad o la iniciativa? Si es así, cambie su enfoque a los resultados, puede proporcionar comentarios y orientaci...

  Desarrolle habilidades de liderazgo El desarrollo del liderazgo debe reconocerse como una parte continua de la vida profesional, si bien sumergirse y concentrarse en él cuando el tiempo lo permite es excelente, como todos sabemos, el tiempo no siempre lo permite, c on plazos inminentes, tareas diarias y reuniones urgentes, aprender a liderar a menudo puede pasar a un segundo plano , eso no significa que no puedas desarrollar tus habilidades, hágase esta pregunta ¿Cómo puedo crear oportunidades para desarrollarme como líder en la vida laboral? Revise las evaluaciones de desempeño o resultados de una encuesta 360 grados reciente, puede identificar una o dos competencias específicas que desea mejorar, tal vez desee convertirse en un orador, en alguien que da retroalimentación más eficaz o en un pensador estratégico, cualquiera que sea su objetivo, siga un curso de acción realista que pueda ayudarlo a lograrlo, tal vez leyendo un libro sobre el tema o tomando un curso para capacita...

  Razones para dejar su empleo Cuando no estás completamente feliz en tu trabajo, es difícil saber cuándo es suficiente ¿Vale la pena dedicar tiempo y esfuerzo a buscar otro trabajo y arriesgarse a ir a un lugar nuevo que puede no ser mejor? ¿Cuáles son las señales para dejar su actual trabajo, incluso en un panorama incierto? Pregúntese si el clima laboral de la organización es toxico ¿Está afectando mi salud mental, interrumpiendo mi sueño o impactando negativamente en mis relaciones? si se siente impotente e incapaz de remediar la situación, es una señal de que es posible que deba irse. Sus valores son quebrantados, identifique lo que es realmente importante para ti, tanto en tu vida personal como profesional, si su trabajo compromete sus valores, comience a buscar opciones de trabajo. Sus habilidades no están siendo utilizadas y desarrolladas, piense en las competencias que tiene y las que necesitará desarrollar para avanzar en su carrera. ¿Tu rol te está ayudando a ref...

  La importancia de la atención plena.   Las prácticas de meditación de atención plena pueden ser una forma efectiva de reducir el estrés y mejorar el bienestar del colaborador en ciertos contextos, particularmente para el personal que necesite hacerse cargo de sus errores y mejorar su capacidad en solucionar problemas .   las empresas están invirtiendo en estos nuevos programas  ¿estas inversiones realmente están dando sus frutos? En su jornada laboral el mejor momento para integrar la atención plena, es cuándo se encuentra más estresado, una vez que haya identificado el momento, el lugar o incluso la persona que desencadene su estrés, desarrolle el hábito de la atención plena para abordar estratégicamente ese momento en su día, dedique unos minutos a concentrarse en su respiració n ( ayuda a las personas a comprender mejor a los demás. '  cognitivamente )   o imaginar enviar bondad y buena voluntad a los demás, más allá de esos factores desencadena...